Pilotage et Coordination des Travaux

Planification des travaux :

• Élaboration d’un calendrier détaillé des travaux, en tenant compte des différentes phases du projet et des délais impartis.
• Répartition des tâches et des ressources pour assurer une exécution efficace et cohérente du projet.
• Mise en place de mécanismes de suivi et de gestion des retards éventuels.

Coordination des différents intervenants :

• Organisation et animation des réunions de coordination entre les différents intervenants du projet (architectes, ingénieurs, sous-traitants, etc.).
• Suivi des échanges d’informations et des décisions prises lors des réunions pour garantir une communication fluide et une collaboration efficace.
• Résolution des conflits et des problèmes éventuels survenant entre les différentes parties prenantes du projet.

Contrôle de la mise en œuvre :

• Inspection régulière du chantier pour vérifier la conformité des travaux par rapport aux plans, aux spécifications techniques et aux normes de qualité.
• Identification des éventuels écarts ou défauts et proposition de mesures correctives.
• Suivi des avancements et des jalons du projet pour s’assurer que les délais sont respectés.

Gestion des réunions de chantier et des comptes rendus :

• Organisation et animation des réunions de chantier régulières pour faire le point sur l’avancement des travaux, discuter des problèmes rencontrés et prendre des décisions.
• Rédaction et diffusion des comptes rendus de réunion pour documenter les discussions, les décisions prises et les actions à entreprendre.

Suivi des échéanciers et des budgets :

• Surveillance étroite des coûts et des dépenses du projet par rapport au budget prévu.